全面調優資產結構是鹽城港集團“六個調優”的重要內容之一，也是實現鹽城港集團高質量融合發展的務實舉措。近日，為加速推進資產調優攻堅進程，資產管理創新團隊以響水港區為試點，實行駐點辦公，開展細致摸排調研，以先行先試推進，全盤調優發力。

落實責任“壓擔子”

資產管理創新團隊緊扣集團黨委部署要求，以資產收購、托管以及協助產權辦理為目標，強化組織領導，壓實履職責任。以一把手親自抓、分管領導具體抓、相關部門各司其責、協調一致、齊抓共管的工作格局和強大合力，長期駐點響水港區，對照調優方案任務清單逐項推進落實，從講政治、講規矩的高度，確保調優工作項目化、任務清單化、時限節點化、責任明晰化。

改革調優“邁步子”

開展響水港區駐點工作以來，資產管理創新團隊開展了大量的市場調研活動，積極對接相關部門，以問題、目標、結果為導向，強化現場管理，提升調優實效。截止目前，已從債權資產、實物資產、項目資產三個方面，對響水港區資產資源進行分類梳理，對相關資產進行了正式接管。

總結經驗“指路子”

資產管理創新團隊結合屬地實際，創新調優舉措，攻堅克難抓落實，以“團結一致創效益，不畏難點勇擔當”的精神將問題變為課題、將想法變為辦法、將成果變為效果。不斷完善和改進工作措施，規范形成了可推廣的工作經驗，合力推動資產調優工作見底見效。

下一步，該團隊將牢固樹立“一盤棋謀劃”“一張狀落實”“一股勁攻堅”的工作要求，開展資產調優系列工作，以開拓進取的銳氣、攻堅克難的勇氣，篤行實干踏征程、聚勢謀遠譜新篇，為優化結構調整，全力推動集團可持續健康運行貢獻新力量。